強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 完善體系機(jī)制
健全完善組織機(jī)構(gòu),堅(jiān)持區(qū)黨政“一把手”任雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組雙主任,建立由街鄉(xiāng)和成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任的三級聯(lián)系人制度,雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用發(fā)揮更加有力,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤聯(lián)系駐區(qū)團(tuán)以上部隊(duì),街鄉(xiāng)主動(dòng)就近牽手認(rèn)領(lǐng)三支以上部隊(duì)作為雙擁共建單位,并健全屬地街鄉(xiāng)雙擁工作協(xié)調(diào)機(jī)制,形成“上下貫通、軍地相連、條塊結(jié)合、權(quán)責(zé)明確、覆蓋全區(qū)”、具有朝陽特色的雙擁工作格局。堅(jiān)持黨委議軍會(huì)、軍地座談會(huì)、軍地共建制度,成員單位、屬地街鄉(xiāng)各司其職,齊抓共管,形成上下聯(lián)動(dòng),同向發(fā)力的工作格局。
強(qiáng)化服務(wù)保障 多措并舉推進(jìn)
堅(jiān)持把強(qiáng)軍興軍作為雙擁工作的著力點(diǎn),主動(dòng)配合部隊(duì)遂行多樣化軍事任務(wù),組織開展形式多樣的擁軍慰問活動(dòng);認(rèn)真做好軍人子女入學(xué)問題,協(xié)調(diào)區(qū)教委開通“綠色通道”,保障軍娃享受優(yōu)質(zhì)教育資源;妥善解決隨軍軍屬就業(yè)問題,由區(qū)委組織部、人力資源和社會(huì)保障局、退役軍人事務(wù)局分別做好不同身份的隨軍家屬安置工作,對隨軍實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)的家屬發(fā)放補(bǔ)助金;廣泛開展社會(huì)化擁軍活動(dòng),以三里屯、奧運(yùn)村、管莊為試點(diǎn)全面推進(jìn)“千企萬店”擁軍行動(dòng),提升擁軍服務(wù)的廣度和深度,真正做到想部隊(duì)之所想,急部隊(duì)之所急,辦部隊(duì)之所需,切實(shí)增強(qiáng)駐區(qū)部隊(duì)官兵歸屬感、獲得感、榮譽(yù)感。
強(qiáng)化檢查督辦 健全長效機(jī)制
按照職責(zé)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)盯抓“辦實(shí)事”項(xiàng)目落實(shí)情況,嚴(yán)格落實(shí)雙擁辦、駐區(qū)部隊(duì)、服務(wù)公司三方驗(yàn)收和固定資產(chǎn)登記移交制度,檢驗(yàn)“實(shí)事”質(zhì)量,追蹤“實(shí)事”進(jìn)度、提升“實(shí)事”質(zhì)效,定期檢查通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,確保服務(wù)過程不斷線,“辦實(shí)事”活動(dòng)落地見效。
新時(shí)代新征程對雙擁工作提出了新任務(wù)新要求。朝陽區(qū)作為全國雙擁模范城“七連冠”城區(qū),始終將聚焦服務(wù)部隊(duì)備戰(zhàn)打仗、主動(dòng)靠前、全力支前作為區(qū)委和區(qū)政府的重要工作,在協(xié)調(diào)機(jī)制建立、部隊(duì)演訓(xùn)保障,解決官兵“三后”問題等方面做了大量工作,形成了上下一條心,共同抓好擁軍支前工作,竭力提升備戰(zhàn)打仗質(zhì)效的良好局面,彰顯了新時(shí)代軍政軍民團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大合力。(李路一 王麗)
編輯:蔣起東
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