助力優(yōu)化市域法治化營(yíng)商環(huán)境

浙江衢州商事糾紛預(yù)防化解“一件事”

□ 本報(bào)記者　　陳東升

□ 本報(bào)通訊員   張磊  楊瓊

“感謝你們讓我的企業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。”近日，浙江省衢州市江山市某公司的一個(gè)股東來(lái)到市江律商事調(diào)解中心對(duì)調(diào)解員表示感謝。經(jīng)過(guò)大半年的調(diào)解，該公司兩大股東間的股權(quán)糾紛終于得以解決，公司決策效率大幅提升，經(jīng)營(yíng)情況顯著改善。

數(shù)月前，江山市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)司法所工作人員在日常走訪過(guò)程中，了解到該公司兩位大股東之間產(chǎn)生糾紛。該公司經(jīng)過(guò)十多年的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)初具規(guī)模。然而創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，兩個(gè)創(chuàng)始股東因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念和利益分配等問(wèn)題產(chǎn)生分歧，雙方多次協(xié)商，均未取得進(jìn)展。且由于公司股權(quán)設(shè)置，兩個(gè)股東的股份比例相近，糾紛產(chǎn)生后嚴(yán)重影響公司的決策執(zhí)行。如果任由其發(fā)展下去，雙方勢(shì)必訴諸法院，矛盾也會(huì)進(jìn)一步激化。

了解事情緣由后，司法所工作人員主動(dòng)向股東釋明了司法所的糾紛解決途徑，并分析了各個(gè)途徑的利弊。最終當(dāng)事雙方?jīng)Q定先嘗試調(diào)解，并向社會(huì)治理中心受理窗口遞交了調(diào)解申請(qǐng)。窗口人員將申請(qǐng)和相關(guān)材料流轉(zhuǎn)給江律商事調(diào)解中心處理。收到調(diào)解申請(qǐng)后，調(diào)解中心選派了兩名公司法業(yè)務(wù)較為精通的律師調(diào)解員，會(huì)同開(kāi)發(fā)區(qū)司法所工作人員上門為企業(yè)進(jìn)行調(diào)解。

調(diào)解員向當(dāng)事雙方建議“以股東離散代替公司解散”，即一方股東退出公司。通過(guò)溝通，雙方?jīng)Q定好合好散。

定下了股份收購(gòu)的方向后，首先要解決的就是股權(quán)的定價(jià)問(wèn)題。雖然會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)作出了股權(quán)評(píng)估，但雙方對(duì)股權(quán)評(píng)估價(jià)格存在較大爭(zhēng)議。因此，調(diào)解員多次組織雙方就股權(quán)價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，并邀請(qǐng)稅務(wù)等部門對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行詳盡解釋，力求在平衡股東利益的同時(shí)，兼顧公司存續(xù)價(jià)值，避免對(duì)員工福利、債權(quán)人權(quán)益等造成損害。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的協(xié)商，最終達(dá)成由最大股東聯(lián)合企業(yè)中層收購(gòu)?fù)顺龇焦煞莸姆桨?，涉及?biāo)的高達(dá)1500萬(wàn)元。

調(diào)解完成后，調(diào)解員還積極促成協(xié)議履行，并會(huì)同開(kāi)發(fā)區(qū)司法所指導(dǎo)企業(yè)完善新的公司章程，充分運(yùn)用章程約定建立公司權(quán)力約束機(jī)制和糾紛解決機(jī)制，從源頭減少糾紛的發(fā)生。

今年以來(lái)，衢州市在江山市、柯城區(qū)等地探索開(kāi)展商事糾紛預(yù)防化解“一件事”改革，深度融合“15分鐘公共法律服務(wù)圈”資源平臺(tái)，扎實(shí)提升案件歸集、多元化解、外圍服務(wù)三大環(huán)節(jié)的引力、實(shí)力和效力，推進(jìn)解紛資源高效整合，提升糾紛預(yù)防化解質(zhì)效。江山市打造衢州首家江律商事調(diào)解中心，變商事糾紛化解“一件事”為“一站事”，助力法治化營(yíng)商環(huán)境的進(jìn)一步建設(shè)。截至目前，江山市、柯城區(qū)累計(jì)化解商事糾紛1395起，平均耗時(shí)較改革前縮短50%，當(dāng)事人費(fèi)用減少50%，涉及金額1.95億元。