付迎紅

如今的直播間里，既能“淘”到好物，也能“掘金”求職新機遇。“薪資待遇如何”“是否需要加班”“單位距離遠嗎”……直播帶崗這一新興平臺，正迅速成為人力資源服務(wù)業(yè)的“新藍?！?。（8月28日《中國青年報》）

在萬物皆可直播的時代，直播帶崗讓人耳目一新。與傳統(tǒng)的招聘求職方式相比，直播帶崗簡便易行、互動性強，讓工作機會“觸屏可得”，降低了求職者來回奔波跑招聘會、費心搜尋各種招聘信息的成本，更便于求職者篩選出適合自身的崗位。同時，企業(yè)通過直播招工，一次就能覆蓋上萬甚至數(shù)百萬人群，同樣節(jié)省了招聘成本和時間，提高了效率。

當(dāng)然，直播帶崗仍然是新生事物，必然也有一些不完善的地方。部分直播帶崗存在夸大待遇、虛假宣傳等問題，損害求職者權(quán)益；隱私泄露風(fēng)險如影隨形；數(shù)字鴻溝可能將不擅長使用智能設(shè)備的群體排除在外……這些火熱背后的隱憂不容忽視。

透過熱度看本質(zhì)，要將直播間的“流量”轉(zhuǎn)化為穩(wěn)就業(yè)的“留量”，仍然有大量的細節(jié)工作需要打磨完善。直播帶貨與直播帶崗，僅一字之差，內(nèi)里卻大有不同。前者需要考慮產(chǎn)品性價比、產(chǎn)品品質(zhì)安全等問題，后者則涉及薪資、社保、員工待遇等諸多勞務(wù)問題，內(nèi)容明顯更復(fù)雜，需要參與各方凝心聚力，同向而行。

在未來，線上線下融合模式要發(fā)揮它更大的價值，還需進一步加強融合、加強供需對接。具體而言，相關(guān)職能部門要一手大力推動，一手加強規(guī)范。比如要加大對直播帶崗職業(yè)化人才的培養(yǎng)力度，通過開展專業(yè)培訓(xùn)課程、組織行業(yè)交流活動等方式，提升主播的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力；同時還應(yīng)加強對直播帶崗服務(wù)的監(jiān)管和引導(dǎo)，制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以保證直播帶崗的真實性和準(zhǔn)確性。

除此之外，各大直播平臺也要積極履行社會責(zé)任，一方面利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，通過大數(shù)據(jù)分析等手段，精準(zhǔn)匹配求職者和崗位信息，提高人崗適配效率；另一方面，完善審核機制、暢通投訴舉報渠道，對違規(guī)行為及時處理，讓求職者放心上“云”，讓直播帶崗誠信發(fā)展。