張冬梅

5月13日，市場監(jiān)管總局召開平臺企業(yè)支持個體工商戶發(fā)展座談會，與個體工商戶、平臺企業(yè)、金融機構(gòu)等代表深入交流，了解個體工商戶發(fā)展中的困難問題，就平臺企業(yè)支持個體工商戶發(fā)展提出意見建議。

從街邊的網(wǎng)紅咖啡館到網(wǎng)上的特色小店，從小本經(jīng)營的商戶到初具規(guī)模的個體，在我們身邊，個體工商戶以其獨特的靈活性和適應(yīng)性，成為連接生產(chǎn)與消費的橋梁、服務(wù)百姓生活的驛站。個頭雖小，作用不凡。作為市場經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”和“神經(jīng)末梢”，個體工商戶是我國數(shù)量最多的經(jīng)營主體，是民營經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在穩(wěn)增長、促就業(yè)、惠民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。今年一季度，全國新設(shè)個體工商戶394.9萬戶，展現(xiàn)出強大韌性和充沛活力。

但同時，個體工商戶也有先天不足，比如規(guī)模小而散、抗風(fēng)險能力弱、市場競爭力不強，是需要倍加呵護(hù)的一類經(jīng)營主體。近年來，我國高度重視和支持個體工商戶發(fā)展，從出臺《促進(jìn)個體工商戶發(fā)展條例》，到減稅降費給予金融支持、深化“放管服”改革、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境等，已經(jīng)打出了一系列“組合拳”。著眼當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好的基礎(chǔ)還需要進(jìn)一步穩(wěn)固，個體工商戶生存發(fā)展仍面臨壓力和挑戰(zhàn)。在此背景下，如何讓個體工商戶“穩(wěn)得住、活得好、長得大、飛得高”？必須以痛點思維、系統(tǒng)思維，打通“外部輸血—自我造血”的良性循環(huán)。

在這方面，平臺企業(yè)大有可為。同為民營經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，平臺企業(yè)與個體工商戶相互依存、互補共生。尤其隨著網(wǎng)絡(luò)直播、微商電商、新媒體等新個體經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，這種“綁定發(fā)展”的關(guān)系更加緊密。拿外賣行業(yè)來說，沒有萬千“小個體”扎根，平臺企業(yè)難以為繼；失去外賣平臺沃土，“小個體”施展空間受限。因此，支持個體工商戶發(fā)展，平臺企業(yè)必然是重要一環(huán)。作為“大塊頭”，平臺企業(yè)不僅體量規(guī)模大，在鏈接上下游、聚合產(chǎn)業(yè)鏈、高效配置資源、技術(shù)創(chuàng)新賦能等方面也具有顯著優(yōu)勢。用足用好“大塊頭”的優(yōu)勢，在數(shù)字賦能、流量扶持、市場拓展等各方面為“小個體”助攻，形成“大珠小珠落玉盤”的局面，必將助力民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域春色滿園。

具體來看，平臺企業(yè)尤須念好“三字訣”：快、準(zhǔn)、實。其一，托舉要快?？陀^來看，個體工商戶具有一定“脆弱性”，面對困難時往往經(jīng)不起拖與耗。平臺企業(yè)的一場“及時雨”可能就是個體小商戶的“救命藥”。為此，可以探索為個體工商戶建立問題快速響應(yīng)機制。其二，幫扶要準(zhǔn)。個體工商戶可以劃分為生存型、成長型、發(fā)展型，發(fā)展需求各不相同。是缺資源、缺市場，還是缺技術(shù)？有必要分型分類、因戶施策，實施精準(zhǔn)扶持方案，促進(jìn)內(nèi)生式發(fā)展。其三，效果要實。“鞋子合不合腳，只有穿的人才知道”，要把“肥”施到個體工商戶發(fā)展的“根”上，就要多問需問計問效，把工作做得更實一點，真正落到發(fā)展賬面上。

個體工商戶好，經(jīng)濟(jì)才會更好。守護(hù)好量大、面廣、業(yè)寬、人眾的個體工商戶，就是守護(hù)社會煙火氣，就是守護(hù)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)。期待平臺企業(yè)積極發(fā)力、更加給力，以“大塊頭”帶動“小個體”，一齊迸發(fā)“大能量”，共同奔向大未來。