■趙光輝

事必有法，然后可成。

前不久，在某部召開的基層建設經驗座談會上，一位帶兵人介紹了自己高效的工作方法。這種方法，就是把控節(jié)奏干工作、有力有序抓落實。

方法是過河的橋和船。干好工作，沒有科學的方法不行。特別是基層單位，“上面千條線，下面一根針”，如果工作不講方法，不分主次，眉毛胡子一把抓，來一樣干一樣，很可能“得了芝麻，丟了西瓜”，沒有太大的效益。

節(jié)奏，指均勻有規(guī)律的進程。部隊工作有先后之分，有輕有重，把控好節(jié)奏才能有條不紊、忙而不亂，做到干一件成一件。對基層帶兵人來說，把控節(jié)奏就是善于統(tǒng)籌、不打亂仗，事情再多、任務再重，都要區(qū)分主次先后、輕重緩急，把工作排好順序一件一件地抓。比如，關乎全局的事就要緊抓不放、務期必成；貫穿全年的事就可以有張有弛、適當讓路；撓頭棘手的事就要親自“掛帥”、帶隊攻堅；日常例行的事就可以細水長流、按部就班；臨時安排的事則要“彈好鋼琴”、穩(wěn)步推進；旁枝末節(jié)的事可以抽組力量、平行展開。

掌握工作方法也是一種能力?；鶎訋П藢W會把控節(jié)奏，做到“十個手指彈鋼琴”，該“下繡花功夫”就要弘揚精細作風，該發(fā)揚“釘釘子精神”就要保持恒心恒勁。如此，才能不斷提升工作效率，達到事半功倍之效。否則，看似干了很多工作，很可能就是“瞎忙”，即使工作落實了，也毫無標準質量可言。