□ 法治日報全媒體記者 陳東升
□ 通訊員 金邦演
一起涉及45人、70余萬元的欠薪案件,近日進入浙江省瑞安市矛調中心“模塊+專班”化解流程,僅用7個工作日,便被成功化解。
2021年10月,瑞安市率全省之先升級復雜矛盾糾紛“模塊+專班”化解流程,實行篩選—流轉—處置—辦結—監(jiān)管—研判—評價全過程閉環(huán)管理,推動復雜矛盾糾紛分類分級、兜底化解、系統治理,17件復雜矛盾糾紛全部得到化解,數字化、智慧化社會治理成效明顯。
重塑流程
線上會商增強協同效率
哪些算是復雜矛盾糾紛?瑞安市的界定是:化解時間3個月以上1年以內、多次越級反映訴求、多個事權單位協同化解或涉及人數10人以上。
以上述這起涉45人欠薪案件為例,經調查,某知名公司工作人員張某冒用公司名義簽訂裝修合同,工程結算后將資金匯入其個人賬戶,攜款跑路,致使工人拿不到工資。由于案件情況復雜,市人力社保局向市矛調中心申請“模塊+專班”化解。
市矛調中心接到申請后,將這起糾紛案件納入“模塊+專班”流程,確定主事權單位為人力社保局,協同單位為司法局、工會等單位,隨即組建市級專班群。經會商研判,專班群很快制定化解方案:人力社保局牽頭聯系該公司有關負責人前來協商調解,司法局調解室做好調解協議擬定和制定化解思路,工會派出律師作法律政策支持。經過努力,最終成功化解了這起糾紛。
2020年以來,瑞安市創(chuàng)新推出“模塊+專班”工作模式,在涉法涉訴、拆遷安置、勞動爭議、民生政策、村社三資等信訪矛盾糾紛多發(fā)領域,從“13個事權單位+23個屬地鎮(zhèn)街”調解專家?guī)熘芯珳蔬x才、組建專班,集中力量、資源和時間開展“多對一”攻堅化解,取得顯著成效,在全省作經驗介紹。
2021年,瑞安市在原“模塊+專班”基礎上迭代升級,導入智能化,打造自下而上、逐級消化、高效協同的糾紛化解共同體,由原來的線下周會商轉為線上實時會商,有效整合了部門力量,實現調處力量從部門獨奏向多元合唱轉變,復雜矛盾糾紛協同流轉化解效率大幅提升。
健全機制
探索全閉環(huán)化解新模式
塘下鎮(zhèn)一裝修工人不慎墜落死亡,死者家屬聚集要求賠償,多個主體責任拉扯不清,劍拔弩張間眼看著矛盾即將升級。
塘下鎮(zhèn)矛調中心第一時間介入,依靠“模塊+專班”應用“鄉(xiāng)鎮(zhèn)小循環(huán)”模式,最終將之妥善化解。
這是瑞安市以數字賦能基層矛盾糾紛治理,激活社會治理神經末梢的一個縮影。
《法治日報》記者注意到,與接訪大廳人來人往不同,瑞安市矛調中心的指揮中心要安靜很多。
大屏幕上,“瑞安市復雜矛盾糾紛‘模塊+專班’化解數字駕駛艙”字樣分外醒目,大屏中央一張藍色的瑞安市域地圖上,一組組數據跳動,動態(tài)顯示著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層網格員上報的問題排查清單,自動分揀出哪些屬于矛盾糾紛類事項、矛盾糾紛的具體處理進程。
“這個‘數字駕駛艙’可視化展示全市矛盾多發(fā)領域、階段目標、事件趨勢、評價體系等,實現復雜矛盾糾紛化解成果一目了然。”瑞安市委政法委副書記田德進告訴記者,這樣的“數字駕駛艙”已經覆蓋全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)小循環(huán)”為例,“模塊+專班”應用擁有智能研判、預警流轉、“掌上指揮”、類案政策推送、跟蹤督辦等功能,實現了矛盾糾紛化解全流程數字化管理。特別是對復雜矛盾糾紛化解任務落實情況進行提醒、催辦、督辦,形成“牽頭領導指令下達—專班人員接收確認—專班攻堅化解—處置反饋匯總”的工作閉環(huán),最大限度把復雜矛盾糾紛在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層“閉環(huán)化解”,確保矛盾不上交、人員不上行、責任不上推。
提升能力
提高矛盾多發(fā)領域治理效能
2021年10月中旬,瑞安一健身會所倒閉。該會所會員陸續(xù)向法院起訴要求退還會費。因預付卡消費涉及人員眾多,極易引發(fā)群體性矛盾糾紛。
“模塊+專班”應用第一時間抓取了這起糾紛案件,精準推送市矛調中心,隨之訴服中心、司法局派駐調解室等單位工作人員組建市級專班調解群。
專班組經過對案例庫中的類案分析,結合本案實際,迅速制定了調解方案:會所按照未消費會員費的五折一次性賠付,未能及時賠付的,全額申請法院強制執(zhí)行。僅用3天時間,該起預付卡消費引起的矛盾糾紛得到成功化解。
“我們前期梳理征地拆遷、勞動爭議、民生政策、村社事務、涉法涉訴、非正常死亡六大領域29類高頻多發(fā)的矛盾糾紛,明確每項模塊的專班成員和事權單位,系統通過分析復雜矛盾糾紛基本情況,以‘智能輔助+人工決策’相結合方式,精準匹配模塊、一鍵組建專班?!碧锏逻M說。
全方位是數字化改革的特征之一。瑞安市通過“模塊+專班”應用,利用“浙政釘”的釘消息、釘電話、釘視頻等即時通訊功能,目前已實現在線指揮調度,確保復雜矛盾糾紛案件處置責任到人、到崗。該應用不僅完善了處置鏈條,形成了工作閉環(huán),還推動了全市社會治理由碎片化向集成化轉變。