根據(jù)斯凱菲爾最新統(tǒng)計，截至今年6月底，公司在范圍一、二的碳排放相比2024年同期下降95%，預計未來兩到三年可實現(xiàn)運營層面碳中和。同時，斯凱菲爾已完成范圍三碳排放數(shù)據(jù)的前期收集與分析工作。

斯凱菲爾電子（蘇州）有限公司坐落于蘇州工業(yè)園區(qū)，2024年入選蘇州工業(yè)園區(qū)ESG發(fā)展優(yōu)秀案例。斯凱菲爾已連續(xù)三年發(fā)布ESG報告，公司相關(guān)負責人近日在接受中國證券報記者采訪時表示，今年上半年，斯凱菲爾在運營層面的碳排放同比減少95%，預計未來兩到三年可實現(xiàn)運營層面碳中和。

日益完善的ESG治理體系是斯凱菲爾推動可持續(xù)發(fā)展目標的基礎。通過更換高耗能設備、投資建設光伏發(fā)電項目、推行綠色采購政策等舉措，借助技術(shù)創(chuàng)新和資源優(yōu)化，斯凱菲爾正穩(wěn)步推進2050年實現(xiàn)凈零排放的目標。

減碳進度加快

下游市場對產(chǎn)品碳足跡的要求，成為斯凱菲爾在制造流程減碳的推動力。斯凱菲爾可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)葉劍飛表示，過去五年，斯凱菲爾蘇州工廠的銷售額增長超過45%，醫(yī)療、工業(yè)自動化領域?qū)⒊蔀橥苿庸疚磥順I(yè)績增長的潛力市場?！跋掠慰蛻魰蠊咎峁┊a(chǎn)品碳足跡數(shù)據(jù)，提供年度降碳目標及行動方案?！比~劍飛表示。

根據(jù)斯凱菲爾最新統(tǒng)計，截至今年6月底，公司在范圍一、二的碳排放相比2024年同期下降95%，預計未來兩到三年可實現(xiàn)運營層面碳中和。同時，斯凱菲爾已完成范圍三碳排放數(shù)據(jù)的前期收集與分析工作，計劃未來每年范圍三碳排放量將比上一年降低4.6%，以實現(xiàn)公司碳減排目標。

斯凱菲爾計劃，到2030年公司碳排放總量將較2024年降低60%，到2050年實現(xiàn)凈零排放目標。為推動碳減排目標達成，斯凱菲爾參與了國際減排協(xié)議和科學碳目標倡議，通過定期更新目標、邀請第三方核查，確保碳減排行動與全球氣候目標保持一致。

為保障可持續(xù)發(fā)展理念落地執(zhí)行，公司建立了獨立的ESG職能部門，部門成員來自各業(yè)務部門高級管理人員，還包括環(huán)境管理、社會責任、人力資源、法務等方面的專家。“部門將公司層面制定的ESG目標分解到各個業(yè)務部門甚至跨部門推進小組，形成可操作的本地化目標和行動計劃。確定關(guān)鍵ESG績效指標，并建立可靠、高效的數(shù)據(jù)收集流程和系統(tǒng)，定期向管理層報告ESG績效、風險狀況和目標進展，用于內(nèi)部決策?！比~劍飛介紹，該部門將監(jiān)督和推動ESG戰(zhàn)略的執(zhí)行，并進行數(shù)據(jù)收集、報告編制、利益相關(guān)方溝通等工作。

斯凱菲爾公司管理團隊則通過定期召開ESG工作評估會議，審查各項ESG目標的完成情況，并根據(jù)需要調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保公司ESG政策與行業(yè)發(fā)展趨勢保持一致。

優(yōu)化資源能源管理

能源管理是斯凱菲爾提升資源使用效率，降低運營成本，并減少環(huán)境負擔的關(guān)鍵。葉劍飛介紹，2024年，斯凱菲爾對高能耗設備進行了全面評估，并逐步淘汰效率低下的設備。例如，在冷水機組改造過程中，新的單臺設備可節(jié)省電力約19.5%，能源效率提升38.2%。

空調(diào)系統(tǒng)的變頻改造也降低了工廠運營能耗。工廠原有的不少空調(diào)機組是定頻機型，它們運行時間長且能耗較高。2024年，斯凱菲爾投入30萬元對空調(diào)系統(tǒng)進行變頻改造，使其通過感應器實時監(jiān)測溫度和濕度，自動調(diào)節(jié)空調(diào)的運行負荷，有效減少電力消耗，全年可節(jié)約用電20萬千瓦時。

斯凱菲爾在原輔料選擇環(huán)節(jié)也采取了節(jié)能環(huán)保舉措。斯凱菲爾調(diào)整氮氣供應方式，將原本外購液氮的模式，改為由自有制氮機生產(chǎn)供應氮氣，此舉一方面避免了運輸環(huán)節(jié)產(chǎn)生廢氣排放及燃料消耗，另一方面通過對氮氣生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的熱能進行回收利用，進一步提高能源使用效率。通過上述措施，工廠天然氣使用量降低10.4%，顯著節(jié)省了能源成本。

2024年，斯凱菲爾在蘇州工廠投資500萬元建設分布式屋面光伏發(fā)電項目，年發(fā)電量可達160萬千瓦時，占公司總用電量的20%。

在水資源利用方面，2024年，斯凱菲爾投入20萬元建設雨水收集再利用項目，通過創(chuàng)新的雨水收集系統(tǒng)收集屋面雨水，經(jīng)砂濾系統(tǒng)過濾后，雨水可作為冷卻塔和廁所用水。

此外，斯凱菲爾通過技術(shù)創(chuàng)新提升資源利用效率，如安裝智能4G電表，實時監(jiān)測用能數(shù)據(jù)，通過倉儲智能化管理，使用AGV小車參與貨物搬運，提高倉庫運轉(zhuǎn)效率和空間利用率。

推進綠色生產(chǎn)

從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到供應鏈管理，斯凱菲爾全方位推進綠色轉(zhuǎn)型。

在環(huán)境管理方面，斯凱菲爾針對揮發(fā)性有機化合物（VOC）的排放問題，將高VOC含量溶劑型清洗劑替換為半水基型清洗劑，使VOC含量從800g/L降至200g/L，減少對大氣環(huán)境的影響。公司建立了環(huán)境影響評價體系，定期檢測污染物排放與生態(tài)影響，通過嚴格的環(huán)境監(jiān)控機制，確保廢氣、廢水、廢棄物等排放全面符合環(huán)保法規(guī)要求，并通過了ISO14001國際環(huán)境管理體系認證。

為進一步提升環(huán)境管理水平，斯凱菲爾建立了大氣污染預警機制，確保在環(huán)境敏感期有效降低排放。此外，公司編制了環(huán)境應急預案并完成備案，每年組織內(nèi)部應急演練，持續(xù)強化應對環(huán)境事故的處置能力，為環(huán)境安全筑牢防線。

在廢棄物管理領域，斯凱菲爾堅持“減量優(yōu)先、分類處置、資源循環(huán)”理念：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高資源利用率，實現(xiàn)廢棄物總量下降；對產(chǎn)生的廢棄物實施嚴格分類，確保有害廢棄物得到專業(yè)處理，可回收廢棄物則通過資源化利用實現(xiàn)“變廢為寶”；對于無法回收的廢棄物，公司與環(huán)保機構(gòu)合作，保障處置合規(guī)，避免土壤與水源污染風險。

斯凱菲爾在產(chǎn)品全生命周期中融入綠色發(fā)展理念。葉劍飛介紹，公司采用循環(huán)包材，通過多次重復使用減少資源消耗；以循環(huán)周轉(zhuǎn)箱替代傳統(tǒng)紙箱，降低紙包裝用量。在原材料供應商選擇上，公司將Ecovaids平臺（可持續(xù)發(fā)展評估工具）得分作為考核依據(jù)，把控供應鏈環(huán)保水平。

綠色采購是斯凱菲爾推動供應鏈綠色轉(zhuǎn)型的核心舉措。公司依據(jù)ESG標準制定綠色采購政策，優(yōu)先選擇符合環(huán)保要求與社會責任的供應商，要求其在能源消耗、溫室氣體排放、廢棄物處理等方面符合嚴格標準。為確保政策落地，公司建立了供應商定期評估機制，追蹤供應商環(huán)?？冃В⒎e極與供應商合作，共同探索清潔生產(chǎn)技術(shù)、能源效率提升、廢棄物回收等創(chuàng)新方案。公司定期召開供應商大會，促進各方分享可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗，形成“共建共享、協(xié)同提升”的綠色供應鏈生態(tài)，助力推動整個產(chǎn)業(yè)鏈向低碳環(huán)保方向轉(zhuǎn)型。